První polovina roku 2026 byla v Gatum Group ve znamení dokončování dlouhodobých spoluprací a posouvání projektů do dalších realizačních a hodnoticích fází. Napříč energetikou, digitalizací, bezpečností, strategickým řízením, evaluacemi i evropskou spoluprací jsme pomáhali veřejným institucím převádět data, analýzy a koncepce do konkrétních rozhodnutí a praktických opatření.

Energetický audit veřejného majetku

Pro jednu z městských samospráv dokončujeme rozsáhlý energetický audit zaměřený na budovy, související provozy a vozový park. Vedle splnění legislativních povinností má klientovi poskytnout praktický podklad pro plánování investic, snižování energetické náročnosti a další rozvoj energetického hospodářství. Součástí projektu je rovněž vyhodnocení výroby energie z obnovitelných zdrojů, možností jejího sdílení a posouzení souboru stavebních, technologických a provozních opatření.

Energetické hodnocení budov a konkrétní úsporná opatření

Pokračovali jsme také ve zpracování průkazů energetické náročnosti budov, energetických posudků a odborných podkladů pro rekonstrukce a investiční rozhodování. Vedle analytických výstupů připravujeme zadávací dokumentace pro instalaci systémů individuální regulace vytápění ve veřejných budovách. Projekty tak nekončí identifikací potenciálu úspor, ale vytvářejí přímý základ pro realizaci konkrétních technických opatření.

Udržitelná veřejná doprava

5 minut čtení

Související témata

Smart Cities

Technologie

Digitální transformace

Bezpečnost a odolnost

Pro krajskou samosprávu zpracováváme studii možností zavedení nízkoemisní a bezemisní mobility ve veřejné dopravě. Posuzujeme jednotlivé druhy alternativních pohonů i celý související provozní ekosystém – energetické zdroje, dobíjecí a plnicí infrastrukturu, ekonomiku provozu, emisní dopady a požadavky budoucích dopravních soutěží. Výstup vytvoří strategický a technicko-ekonomický rámec pro postupnou obnovu vozového parku a plánování dlouhodobých investic.

Energetický management jako nástroj řízení

Dokončili jsme několik interních auditů systémů energetického managementu a pokračovali v podpoře jejich implementace na úrovni měst a regionálních institucí. Naše práce zahrnuje vyhodnocování stávajícího nastavení, identifikaci slabých míst, nastavování odpovědností a přípravu organizací na další rozvoj nebo certifikaci. Energetický management se tím posouvá od technické správy budov k systematické práci s daty, investicemi, provozem a dlouhodobými úsporami.

Dokončení a vyhodnocení 5G projektů

Několik projektů využívajících sítě 5G vstoupilo do závěrečných, administrativních a hodnoticích fází. Vedle technické a projektové podpory jsme zpracovávali také postimplementační vyhodnocení, která se zaměřují na průběh realizace, dosažené výsledky a další využitelnost zavedených řešení. Naše role v těchto projektech propojuje technické poradenství, koordinaci dodavatelů, projektový dohled a zajištění požadavků dotačního financování.

Monitoring silniční dopravy

Pro krajskou samosprávu realizujeme předběžné tržní konzultace k připravovanému systému monitoringu silniční dopravy. Projekt ověřuje možnosti trhu, dostupné technologické varianty, architektonické principy i parametry budoucí služby. Cílem je vytvořit kvalitní podklad pro otevřené, bezpečné a dlouhodobě udržitelné řešení sběru, správy a využívání dopravních dat.

Řízení ICT napříč městem a jeho organizacemi

Pro jedno ze statutárních měst jsme zpracovali analýzu správy ICT magistrátu a městských příspěvkových organizací. Hodnotili jsme organizační a provozní nastavení, náklady, smluvní vztahy, používané systémy, správu přístupů i kybernetickou bezpečnost. Doporučení směřují k zavedení minimálních standardů, lepšímu přehledu o systémech a nákladech a posílení metodické a koordinační role města.

Bezpečnost veřejně přístupné kulturní instituce

Pro významnou kulturní instituci jsme zpracovávali koncepci ochrany měkkých cílů a navazující kybernetickou analýzu. Projekty propojují ochranu návštěvníků, zaměstnanců a veřejně přístupných prostor s bezpečností informačních systémů, dat a kontinuity provozu. Výstupy poskytují praktický rámec pro nastavování odpovědností, preventivních opatření a postupů pro zvládání fyzických i digitálních incidentů.

Strategické plánování pro města a veřejné organizace

Dokončili jsme strategický plán jednoho z měst a pokračovali v dlouhodobé podpoře dalších samospráv a městských organizací. Spolupráce zahrnují rozvojové plánování, energetiku, správu majetku, inovace, data i budoucí nastavení služeb. Cílem není pouze vytvoření formálního dokumentu, ale především praktického rámce pro stanovování priorit, řízení organizace a přípravu navazujících projektů.

Evaluace a metodiky veřejných programů

Pokračujeme v dopadových a procesních evaluacích programů zaměřených na regionální rozvoj, inovace, výzkum a transformaci území. Vedle hodnocení dosažených výsledků se soustředíme na fungování procesů, dostupnost a kvalitu dat, identifikaci bariér a formulaci prakticky využitelných doporučení. Evaluaci vnímáme především jako nástroj pro lepší rozhodování a úpravu dalšího nastavení veřejných programů.

Procesní, personální a majetkový audit výzkumné organizace

Pro veřejnou výzkumnou instituci jsme zpracovali audit jejího fungování po organizačním sloučení několika dříve samostatných pracovišť. Projekt zahrnoval organizační strukturu, rozdělení rolí, podpůrné a ekonomické procesy, personální agendu, správu dokumentů, informační systémy i rozsáhlé portfolio nemovitého majetku. Výstupem je soubor konkrétních opatření a implementační plán zaměřený na sjednocení řízení, digitalizaci procesů a efektivnější využívání kapacit
a majetku.

NetZeroCities: investiční kapacita klimaticky neutrálních měst

V rámci evropské iniciativy NetZeroCities se podílíme na odborné podpoře vybraných středoevropských měst v oblasti financování klimatické transformace. Pomáháme převádět klimatické strategie a investiční plány do konkrétních projektových portfolií, posilovat interní finanční a organizační kapacity a hledat vhodné kombinace veřejných, soukromých a dotačních zdrojů.

První polovina roku potvrdila, že naše práce stále častěji nekončí zpracováním analýzy nebo strategie. Klienty provázíme od přesného pojmenování problému přes návrh řešení až k jeho zavedení, vyhodnocení výsledků a plánování dalšího rozvoje.

Další články

PilotInnCities: testování Smart City řešení v praxi
Do projektu PilotInnCities jsme se zapojili jako expertní partner pro podporu agilního pilotování Smart City řešení v českých městech. Projekt...
Energetické úspory jako investiční plán: jak město připravuje modernizaci budov, veřejného osvětlení a energetického managementu
Energetická efektivita se u měst stále více posouvá z roviny jednotlivých oprav do roviny dlouhodobého investičního řízení. Nestačí pouze snížit...
Strategický plán jako nástroj skutečné transformace města
V uplynulých měsících jsme v Gatum Group zpracovali analytickou část strategického plánu rozvoje pro významné město v Karlovarském kraji. Cílem...

Zajímá vás více?

Neváhejte objevit všechny naše projekty a nejnovější aktuality.