Komplexní zajištění projektového cyklu

Inovační projekt je úspěšný jen tehdy, pokud na sebe správně navazují všechny jeho fáze od prvního záměru přes přípravu a výběr řešení až po realizaci a vyhodnocení. Právě komplexní projektové zajištění pomáhá organizacím udržet strategický směr, zvládnout administrativní
i procesní nároky a dotáhnout projekt do výsledku, který je kvalitní, obhajitelný a dlouhodobě udržitelný.

Jak nastavit inovační projekt tak, aby byl od začátku strategicky ukotvený a zároveň realisticky proveditelný?
Jak propojit projektovou přípravu, dotační administraci, zadání
a realizaci tak, aby na sebe jednotlivé fáze skutečně navazovaly?
Jak udržet kvalitu, soulad a dlouhodobou udržitelnost řešení
v průběhu celého životního cyklu projektu?

Projekt musí být od začátku do konce řízen jako jeden celek
s rovnocenným důrazem na všechny jeho fáze.

Náš přístup

Komplexní projektové zajištění chápeme jako souvislý proces, který propojuje strategické rozhodnutí, odbornou přípravu, koordinaci stakeholderů, kontrolu kvality, dotační administraci i závěrečné vypořádání projektu. Tento přístup uplatňujeme napříč tématy digitalizace, bezpečnosti, mobility, energetiky i Smart City.

Strategicky jsme ukotvili projektový záměr
v prioritách a kapacitách organizace

Vymezili jsme potřeby, očekávané přínosy
a reálné varianty další realizace

Prověřili jsme relevanci
a proveditelnost projektu včetně vhodného postupu

Připravili jsme studie proveditelnosti, analýzy
a projektové podklady

Zajistili jsme dotační přípravu včetně žádostí
a povinných příloh

Navrhli jsme zadávací podmínky a technické
i funkční požadavky řešení

Koordinovali jsme dodavatele, interní tým
a navazující kroky realizace

Průběžně jsme kontrolovali kvalitu, dokumentaci, reporting
a řízení změn

Podpořili jsme vyhodnocení, formální uzavření a připravenost pro další rozvoj

 

Poskytované služby

Strategické ukotvení
a projektový záměr

Projektová a dotační příprava

Studie proveditelnosti
a podpůrné analýzy

Tvorba zadání a výběr vhodného řešení

Koordinace stakeholderů a facilitace

Projektové řízení
v realizační fázi

Kontrola souladu s cíli
a podmínkami financování

Dokumentace, reporting
a změnové řízení

Vyhodnocení, formální uzavření a návazný rozvoj