Procesní a personální poradenství
Personální a procesní poradenství se zaměřuje na optimalizaci řízení lidských zdrojů a vnitřních procesů organizace. Cílem je zvýšit efektivitu a výkonnost prostřednictvím auditu stávajících struktur a činností, identifikace slabých míst a návrhu konkrétních opatření.
Jak optimalizovat personální a organizační struktury, aby podporovaly strategické cíle organizace?
Jakým způsobem lze zavádět nové procesy a změny bez negativního dopadu na chod organizace?
Jakým způsobem lze optimalizovat personální kapacity, aby odpovídaly cílům organizace?
Přistupujeme k procesnímu a personálnímu poradenství nejen jako k jednorázové analýze, ale jako k řízenému procesu změny. Klientům pomáháme identifikovat úspory, nastavovat nové procesy a podporujeme jejich implementaci přímo v praxi.
Náš přístup
Klíčové je pro nás dosažení reálných výsledků, které se projeví v každodenním fungování organizace i ve finančních ukazatelích.
Realizovali jsme analýzy administrativních a podpůrných procesů
Zpracovali jsme procesní diagramy a mapy toků práce.
Provedli jsme hodnocení a revize organizačních struktur
Zpracovali jsme komplexní personální audity na městských úřadech
Identifikovali jsme klíčová úzká místa a duplicity v procesech
Navrhli jsme opatření ke zvýšení výkonu lidských zdrojů
Podpořili jsme management při zavádění organizačních změn
Realizovali jsme školení zaměřená na řízení změn
Analýzy a audity administrativních a podpůrných procesů
Poskytované služby
Komplexní procesní a personální audity
Návrh optimalizace organizační struktury a kompetencí
Optimalizace a digitalizace administrativních agend
Nastavení efektivních procesů řízení lidských zdrojů
Zavedení metrik a KPI pro měření výkonnosti týmů
Podpora při implementaci změnových projektů
Školení a rozvoj manažerů v oblasti řízení procesů
Školení a rozvoj manažerů v oblasti řízení procesů
Strategické poradenství pro dlouhodobý rozvoj organizace
